上世纪70年代，隶属农机部门管辖的农机修造企业有10个。其中：1个国营农机修造厂，9个国营农机修配站。1976年，北河农机修配站与县农机修造厂合并。1977年，五山、茨河、冷集三个农机修配站移交人民公社管理，同时，石花、庙滩两个修配站分别改为“谷城县农业机械修造二厂、三厂”。1978年至1982年，当铺、粟谷、紫金三个农机修配站先后交由所在地公社管理。截止1983年，全县有3个农机修造厂和1个农机修配站。1984年10月，县农机修造厂移交县工业局管理。1985年先后收回粟谷、紫金两个修配站的管理权，后因多种客观原因这两站于1995年、1996年先后撤销。2002年，盛康农机修配站因管理不善，加之历史包袱过重而破产。谷城县农机修造三厂因企业经营机制转换滞后，技术改造又跟不上，导致企业破产。
1994年，谷城县农机修造二厂在转换企业经营机制中，经过股份制改造重组更名为“湖北华银机械有限公司”。2001年3月，该公司又因资不抵债经县法院裁定宣告破产。同年4月，由县农机局和李明德等7位自然人共同出资重组了“谷城县双银机械有限责任公司”至今。谷城县双银机械有限责任公司的前身是石花农机修配站。在计划经济时代和其它八个修配站一样，担负着本区域内农业机械及配件的维修业务，同时兼顾小型机械的制造和农机配件的生产，曾为农业机械化发展、支援农业生产和抗旱救灾以及保障城乡人民生产生活作出了很大贡献。改革开放初期，该单位又率先走向市场，冲出行业限制，依靠地处汽车走廊的优势，开发了翻斗汽车液压配件，由于产品质量稳定，产品供不应求，企业效益年年攀升，赢得了空前发展。1993年，国家实行宏观调控，银根紧缩的政策，由于当时对市场形势估计不足，缺乏科学预测和市场应变能力，造成产品大量积压，资金无法回笼。加上扩建规模投资过大，盲目开发产品，导致企业效益急转直下，年年下滑，负责累累，不得不宣告破产。
前车之鉴，引以为戒。2001年7月，谷城县双银机械有限公司组建后，迅速组织职工开展生产自救，做到破产不停产，力争在最短时间内使企业管理和生产经营尽快走上正轨。在产品开发上，抢占国内市场，力冲国际市场，开发了高锰钢泵车弯管系列产品、工程机械系列产品、汽车配件系列产品、不锈钢产品及体育健身器材等。其中高锰钢弯管、变径管系列产品是国内投放最早、规格品种最全、质量最稳定的拳头产品。目前，这些产品深受用户的信赖，供不应求，不仅在国内抢占了先机，而且冲出了国门，畅销国外，配套产于德国PM公司、美国CF公司。在国内也占有相当份额，产品直销“三一”重工、“中联”重科、“徐工”集团、辽宁“海诺”集团等知名企业。目前，该公司出口产品已占产品总量的40%以上。企业经营效益一年一个台阶，稳步攀升。2001年，当年实现工业总产值397万元，销售产值143.51万元，利税76万元。2007年，工业总产值已达2187.9万元，销售产值2164.5万元，利税170万元。为扩大生产能力，增强企业发展后劲，该公司投资1200万元，于2007年5月，在县经济开发区征地51亩扩建新厂，计划用3年时间进行建设，项目完工后，该公司年产值将达到 1亿元以上，企业将实现跨越式发展。
