牟平：农机公司确定“十二五时期”奋斗目标
“十二五”是加快转方式调结构攻坚时期，是牟平农机公司向山东金茂电器集团公司转换时期，是基础设施新建和扩建投入时期，是家电业态攻坚时期，是百货食品业态拓展时期，是汽车轿车业态增量增效时期，是各业态大有作为的加速发展时期。面对大调整、大发展的五年，牟平农机公司将积极参与各业态的竞争，以更加务实的作风，全力推进农机事业卓有成效的大发展。
（一）快速建成金茂汽车城。抓住区委区政府打造“烟台东部区域性商贸中心”战略机遇，投资2700万元建成集整车展示、品牌推介、配件维修、信息反馈、客户维护、二手交易、技术培训功能齐全的现代化汽车（农业装备）交易服务中心。汽车城的建成形成新的载体后，以金茂品牌和企业整体实力，在打造烟威两地福田汽车超市的基础上，多品牌引进轿车和微型车，借助国家对农机补贴惠民政策，多品牌引进农业装备，并快速提升销量与效益。
（二）加速推进百货超市开店。将在选好场址前提下，在牟平城区再开二至三个3000-5000平方米大型百货超市，参入牟平区域百货超市业态的竞争。
（三）加速推进家电外延工程。将在城区西部和重点乡镇设立家电超市，在战略战术上打赢牟平境内家电市场争夺战。
（四）适时扩建金茂购物广场。将视政策扶持和资金流量支撑，将公司本部扩建成五层五万平方米集食品、服装、家电、家居为一体现代化购物广场。为企业后续发展打牢基础。
（五）适时建成金茂家园。将积极争取政策，将城南汽车城改建成商住楼，既扩大商用面积，也将为员工提供物有所值幸福家园。为引进人才，留住人才，忠诚于企业，服务于企业，聚集财富创造条件。
未来的五年，是农机人站在新的起点，实现新的跨越冲刺全区商贸前列的五年；将是企业内涵提升转型发展加速经营特色和经营质量不断显现的五年，将是干部员工分享更多发展成果，生活质量全面提高，整个企业日益和谐的五年。牟平农机公司将牢牢把握重要战略机遇期，充分利用好党的惠民政策，进一步凝聚全员的智慧和力量，共同创造农机的美好明天！（刘伟）
