将奇瑞重工股份售让一事喻为晚餐或许有失庄重，毕竟生意中少有夜色浪漫，更多的只会是斤斤计较。当然，如若近日在微信中广为流传的中联中科以37亿元收购奇瑞重工有幸成真的话，那么，对奇瑞重工而言不仅是“抄着”了，简直就是“饕餮大宴”。
应该说，奇瑞重工被芜湖市建设投资公司、芜湖远大创业投资公司以及奇瑞控股有限公司这三大股东摆到转让货架后，引起了业内的广泛关注，尽管在推进产业转型升级以及消化过剩产能过程中，此类事件或将成为常态，但对于曾经风生水起，造出过声势的奇瑞重工将花落谁家的围观，还是会带有些许亢奋的意味。
应该说，尽管奇瑞重工方面将此次股权售让一事做了战略重组和推进地方国企改革的不错注解，但在有限的时间内要完成一个28亿标的股份的易主似乎并不简单，尤其是此次股权转让选择了一个并不有利的时段，这或将使交易结果悬疑顿生。而之所以认为此次股权售让的时机不利，大至基于以下几个方面：
第一，奇瑞重工的两大核心业务板块——农业机械和工程机械目前的市场形势都难言乐观，工程机械行业甚至被喻为处于“冰河纪”。而宏观层面对于“低增长”将常态化的表达与认可，使行业所期盼的景气回升有了更多的不确定性。而传统制造业在GDP权重中的持续弱势，特别是在市场经过了兴奋期而进入了去产能的当下，对任何潜在的接手者而言，都将面临极大考验。
第二，尽管经历了几年的培育期，但奇瑞重工的资产成色仍显不足，低于1%的回报率将对资本的固有属性提出挑战。尽管业界总是将农机产业定位为今后十年的“朝阳产业”，但现实中，农机企业更乐于在对国家政策性补贴的“有效”运用中行走。马云的钱就选择了恒大而不是农机。或许只有等全新意义上的资本开创出全新的农机业态时，这个行业才会是“朝阳”的。
第三，装备行业许多骨干企业在多元化中所品尝到的苦涩，使“聚焦”与“回归核心”被重拾。基于此，可以认为产业存量资本接手的难度很高，起码笔者接触的几家企业的看法如是。而跨界资本是不是没有更好的去处可供选择呢?
此外，此次交易中各关系方不大一致的立场，譬如股东们对转让标的的低溢价与企业方面对接手方提出的高标准之间，很容易让人产生玄妙之感，其中包含急迫、不舍、纠结甚至是谋略。
据报道，本次股权转让公开挂牌自8月1日始，一直持续到8月15日。
最新的传闻是，已经有四家企业对转让标的进行了洽谈，尽管是传闻，但对此次售让的各关系方而言还算是积极的，如果排除这种传闻也是策划行为的话。好在8月15日并不算遥远，真相总会大白。
当然，如果最终结果是赴宴者空手而归或者晚宴变成了家庭聚餐也不必大惊小怪。毕竟，事先预知结果的游戏不值得围观。 (纪 越)