风生水起，又云遮雾罩;热潮时尚，又冷中透寒。业内人士自嘲说：“农资电商，爱你真不容易!”采访调研“农一网”之后，记者别有一番新认知：迷茫中，多做和做好“点”上的大文章，也许可以趟出一条新出路。
随着农业规模化、产业化、经营模式的发展，农业经营主体和种植结构发生了多元化、差异化的改变，农民对农资产品必然会做出差异化和精准化的选择，农资电商平台由此应运而生。但其发展，大热大冷。怎么办?关键在“点”上。
价高质次，是农民购买农资的两大痛点。“农一网”抓住这两大痛点，确立高质量品牌信誉，通过三级电商经销模式，与行业200强知名生产企业强强联合，确保价廉质优，农户自然欢迎。
物流配送，是农资电商面临的一大难点。农资商品物流的体量和安全风险，都大大提高了物流配送的难度;同时，技术服务也是农资电商的一个软肋。
“农一网”抓住这两个关节点，与县域经销商、植保合作社、植保服务公司合作，将他们发展为农一网的县域工作站，依托他们成熟的物流配送网络体系，为农一网用户开展物流配送、信息传播、技术支撑服务。
“农一网”的管理层，有一句话说得很好：“用户的难点，就是服务的切入点。”新型农业经营主体对资本、技术等发展要素的多方面需求，是普遍难点。“农一网”由此衍生出的金融、无人机等多向性服务，为广大农户解决发展之忧，又为自身拓展发展之路。
事物的发展都有过程、有阶段，每一个阶段，都有一个个由量变到质变的关节点。谁能够及时地紧紧地抓住关节点上向优质变的机遇，谁就能在事物发展中，取得先赢和多赢的先机。 沈建华