前 言
近几年，新型经营主体屡屡登上媒体头条，成为农业行业的关注焦点，与此同时，关于新型经营主体的培育、补贴倾斜等政策接连不断，充分体现出国家对新型经营主体的重视。
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新型经营主体包括：家庭农场、专业种养大户、农民合作社、农业龙头企业(也可以叫公司农场)和农业社会化服务组织等，作为农业规模化发展的重要推动力量，不得不受到格外重视。
通常，新型经营主体的构建需要场地、设备、交通仓储等基础设施，需要购买生产资料与农机具等等，尤其是生产资料和农机具方面，有别于相对分散且小规模的传统群体，新型经营主体对资金的需求力度更大。另外，由于新型经营主体属于规模化作业，其效益整体来说要高于个体农户，资本更容易往这类群体倾斜，也就是说资本的逐利性决定了未来的金融市场将更加趋向这个群体。
而去年中国经济网发布的调查数据显示，仅有少部分新型农业经营主体获得高力度的产业、金融、政治激励政策支持，特别是金融政策，仅有8.82%的新型农业经营主体获得高力度金融政策支持。
尽管当下新型经营主体还存在管理欠缺、部分欠整治、抵押物匮乏、服务产品和创新方式不给力等问题，但小编认为这并不不影响在未来，他们将成为金融支持的重点。
新型经营主体将成为潜在优质农机用户
对于农机经销商来说，什么是优质用户呢?认品牌、专一、注重品质、需求明确...简言之，就是真正意义上的忠诚用户。
而新型经营主体因为规模化作业需求，在挑选农机时必然更加注重品质、品牌，而且其掌握的行业信息和农机知识使其更加明确自身的农机需求，一旦认准就容易成为优质老客户。当然，需求大，资金缺口也大，金融支持必不可少，作为农机经销商应看清未来农业发展方向，认准用户群体变化及需求变化，提高对金融工具的认识。
来源：信农贷