3月22日，现代农装公司召开了2016年工作及战略研讨会，我院院长王博出席了本次会议，院长助理、企业经营部部长张咸胜、战略规划部部长李树伟、副部长曹建斌一同参加了会议。
领导班子成员围绕公司行业地位、优劣势及研发，制造，营销，组织整合要素的能力等问题进行深度分析，并展开了热烈的讨论。
在认真听取大家的发言和讨论后，王博院长表示战略是一个方向性的问题，是必要的选择和取舍，只有先明确公司的清晰战略，在差异化上做好文章，才能够使有限资源效益最大化，进而形成适合自身特点的竞争优势，真正实现价值创造。他同时指出，管理者应该成为问题的解决者与终结者，班子成员务必团结一致，实现管理信息对称，在思想上认同战略理念，在执行上对工作不折不扣。
张永建总经理表示农装人要坚定长远发展的信心，以客户和员工为原点来制定企业战略，明确公司指导思想、业务链构成、比较竞争优势和核心竞争优势培育等战略要点。同时他还围绕全程机械化如何创造价值，合理规避同质化竞争，技术创新和领先商业模式再造以及战略落地路径等方面，同班子成员进行了深入探讨。
此次会议在热烈的气氛下结束，这是农装人的一场思维盛宴，一次头脑风暴，也是落实2016年院工作报告的实际行动。