杜银时 文/图
近日，时风集团被国家质量检验检疫总局授予“中国出口质量安全示范企业”称号，这是继时风集团获得“中国名牌产品”“山东省省质量奖”后，在质量管理领域获得的又一殊荣。
图为时风电动车总装车间。
“中国出口质量安全示范企业”是国家质量检验检疫总局授予出口企业在质量方面的最高荣誉，被业界誉为“出口免验”的升级版，对企业来讲是一项含金量极高的“出口通行证”。能够获得“中国出口质量安全示范企业”称号，不仅是对产品质量的高度认可，也是时风品牌国际化迈向更高层次的重要标志，对于提升时风品牌国际形象、进一步开拓产品国际市场具有重要意义。
伴随着中国三农事业的跨越发展，时风三轮汽车、低速货车、单缸发动机、拖拉机产销量先后成为全国第一，时风电动车、时风轻卡汽车、时风中大型拖拉机、时风玉米联合收割机走进千家万户，被市场所认可，被用户接受，成为时风未来发展的强有力的产业支撑。这些成就的取得，正是源于时风集团对产品卓越品质的不断追求，源于时风人对产品质量提升的不懈努力。
“同一平台”搭建发展平台
“同一平台”理论就是基于原有产业装备、技术水平、员工素质和营销网络，进入与其相近的产业。尽管单缸发动机和小四轮拖拉机产品曾被认为是“没有前途的产品”，但时风进入这一产业后，依靠在三轮汽车产品形成的强大制造优势，时风发动机成为“中国名牌产品”，时风小四轮拖拉机成为小拖行业第一品牌。
时风三轮车发展并不是最早的，但是依靠平台优势三轮农用车成本越来越低，产品越来越适应市场，而有的企业承受不了竞争的压力逐渐淡出行业。为什么时风产品成本低，有竞争力？为什么时风产品质量好，可靠性有保障？其真正原因就是靠时风产业集群所形成的“同一平台”。
在这个平台上，有强大的资金实力，能够围绕产业发展持续投入，实力不断提升。有国家级企业技术中心、中央研究院等研发部门的强大技术支撑，产品结构能够不断优化。有遍布全国的采购网络，能够迅速集中最优势资源为我所用，确保产品性能可靠。有行业一流的生产工艺装备，能够自主开发关键零部件，掌握生产制造核心技术。这些优势能够打造产品的生产高效率、制造高精度和产品高性价比，确保了企业的核心竞争力，为产品质量提升奠定了雄厚的基础。
打造“高端智慧制造”新平台
面对当前企业发展所面临的外部环境，时风集团认识到，企业不转型、不升级，吃过去的老本，仅有的一点优势也会迅速消失。按照“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展、打造高端智慧制造平台”的战略思路，时风集团提出三大升级战略，即由农用汽车为主向汽车产业为主转型升级，由传统农业机械向现代农业装备转型升级，由机械制造为主体向机械制造、热电、化纤轮胎产业共同发展转型升级。
装备升级方面，今年以来引进8台韩国斗山大型数控加工中心，建成农业装备自动化柔性加工线，使1604系列拖拉机桥壳实现自制，为时风大马力拖拉机市场拓展奠定了基础。采用全自动技术建成农业装备自动化涂装生产线，从前处理、烘干室、喷漆室、面漆喷涂、控制系统等环节的设计，达到同行业最先进水平。
目前，累计引进1000台机器人和3500台数控钻攻中心、数控加工中心、数控磨齿中心等高端智能设备，使涂装、焊装、机加工等逐步实现了机器人化、自动化，全面加快智能工厂建设。
先进的质量文化理念
时风人认为，质量是人干出来的，人的精神、责任心对产品质量起着决定性的作用。时风注重把学习质量文化、增强全员质量意识放在首位，每年9月份“质量月”活动期间，通过典型案例分析教育员工干好质量光荣、管好质量光荣。针对质量与员工的关系，提出“质量振兴，企业发展，员工成长，家庭幸福。产品质量好，企业发展快，员工收入多”，让广大员工清楚干好质量关系切身利益，在日常工作中更加自觉的注重质量。
针对产品合格率问题，时风提出“千分之一的不合格产品对用户就是百分之百的不满意”，增强了大家干合格产品的主动性，产品合格率逐年提高。为防止工序间传递不合格产品，时风提出“一名员工就是一个市场。下道工序就是市场，就是用户”，教育员工不制造缺陷、不接受缺陷、不传递缺陷。
时风在员工中深入开展“培育工匠精神”活动，各处室、车间制定工匠精神行动计划，打造时风产品的“高精度、高质量、高性价比”。时风集团多年实践形成的优秀文化已经成为员工干好质量的行动指南，有效促进时风产品质量不断优化提升。