山东大启机械有限公司(原山东常林农业装备股份有限公司)自开展质量管理活动以来，通过阶段性质量活动的深入开展，切实达到提升产品质量、改变服务态度、提高工作效率的目的。7月12日，举行了质量管理活动阶段性表彰会，对质量活动中表现优秀的班组长进行了表彰。参加表彰会的有公司总经理王波、技术总监王兴军及生产、质量、工艺等各职能处室和车间班组长。
会议现场
获得本次奖项的有装配车间班长张洪星、杨惠雨、邸书波，钣金车间班长张中为、刘国龙、马永建、杨光。质量部部长张欣涛给予颁奖。本阶段活动共提出问题点427个，解决411个，对剩余的问题质量部将会持续跟进，直到解决为止。
颁奖现场
通过质量活动的开展，公司全体人员的质量意识在提升，产品质量在提高，质量问题同比减少。解决问题时现场员工都积极参与，对反馈的问题各职能部门都能第一时间到现场进行分析处理，持续跟进直至问题彻底解决。年初公司提出干就要干“精品”的号召，本阶段开展的质量活动，就是把干“精品”口号转化成实际行动，全员参与、真正落地，积极采取各种措施，以实际行动使质量得到真正提升，让员工在活动中逐步树立起“精品”意识和“精品”理念。
技术服务现场
最后，公司总经理王波在总结时指出，通过质量活动的开展，全体人员在基础管理和质量意识、思想意识上都发生了很大的变化，本次受到表彰的班组长在实际生产过程中表现较为优秀，其他班组长在班组建设中也做出扎扎实实的基础工作，对于获奖的班长要更加努力，其他班组有差距的也要进行总结，力争达到或超过优秀班组。在以后的质量管理活动中，遇到问题时不仅要解决质量问题，同时也要落实到我们在管理上效率及成本的问题。公司的发展需要我们全体人员共同努力，共同配合、共同提升，我们要把质量意识贯穿于产品制造的全过程，严格管理，把质量措施策划好，督促实施好，把在活动中已确定解决方法及措施要形成标准和固化。(来源：大启机械)