事迹聚焦：
李兴旺是中收公司焊装车间班长，他通过自己的勤奋努力，实现了从一名普通技校毕业生到优秀技术骨干的转变。
焊装车间是中收公司最繁忙的车间。2016年底，为了进一步降低小麦机的生产成本，小麦机新式外围的生产工作由外委采购转为自制。这样的变化在中收历史上也是首次，“怎么干、谁来干”成了一个大难题。
这时，李兴旺主动请缨，把这份重担扛了下来，他的理由很简单，以前外委单位干的时候他都看过，中收公司没有比他看得更多的人了。
在无任何工艺支持的条件下，他加班加点调试和完善小麦机外围冲压模具，制作焊接工装。从下料、切割、焊接、折弯、冲压，每一道工序，李兴旺都冲锋在前，带领班组成员解决难题，比外委单位生产效率提高33%，在规定时间里保质保量完成了任务。
水稻机是中收公司的战略产品，技术、工艺要求高。李兴旺班组负责的脱谷顶盖、复合滚筒的试制工作因还在进行工艺摸索，进展不是很顺利。有人说，“这水稻机是大学生干的活，你们都是些小学生，干不了。”
李兴旺并没有因为这些风凉话打退堂鼓，内心里暗暗使劲。针对脱谷顶盖孔位置不对造成无法装配的问题，他创新方法，用不锈钢衬板对工艺孔重新定位，保证了试装的顺利完成。整个水稻机试制过程中，李兴旺进行了20余次整改，解决问题50余次，保证一次性通过鉴定。
个人感言：
我是农民的儿子，所以我知道农民对丰收是多么期盼。能在中收公司工作，收获机在自己的手里制造出来，也就是用我的手为农民创造幸福，我自己也是幸福的！