2017年是中国农机院人值得铭记和自豪的一年。
这一年，我们秉承“创新、智慧、共享”的发展理念，进一步明确了“整体瘦身、精干主业、提升能力、协同发展”的工作主线，追求“价值创造”深入人心。
2017年是中国农机院“十三五”规划实施年，也是全院发展的“攻坚年”“行动年”。
这一年，中国农机院人再一次冲破艰难险阻，实现成功跨越。经历一年多的深度调整，全院发展不仅成功转轨进入良性增长通道，而且建立了更具前景、更为健康的事业发展新平台，新一代农机院人用不屈的意志和不尽的智慧，再一次证明了价值创造的独特魅力。
为了全方位展示中国农机院在2017年各方面取得的成绩，我们特别策划推出中国农机院《2017关键词》，将分四期为大家展示。
本期聚焦：信息技术与服务
2017年，中国农机院信息技术与服务领域积极转型，提出实施信息化引领的现代农业智能生产全程解决方案，新业务培育取得重大突破，成为新的利润增长点。
机电所 | 开创
机电所首创以信息化为引领的现代农业全程解决方案，创造整省推进的营销模式，正向全国复制推广。
“精准作业智能传感与控制系列产品”在武汉2017中国国际农业机械展览会闪亮发布，为农业装上千里眼、顺风耳，实现了复杂开放工况下农机作业参数的检测，为农机作业可靠性与安全性、节能降耗、作业质量与精细作业提供有效测试手段，提高播、种、管、收农机作业质量与精细作业监控能力。
研发的“农业全程智能农机装备”改变了传统作业模式，解决了农机作业效率低、作业质量差、种药肥利用效率低、农资过量投入造成污染等问题。
“现代农业全程信息化服务平台”暨“希望田野APP”在郑州2017全国农业机械及零部件展览会正式上线，现已成为吉林省农机信息化管理官方平台，开创了“一个平台实现所有农机定位跟踪、作业监控、远程调度、运维管理、补贴结算”的“吉林模式”。
作为引领农业生产进入互联网+新时代的创新团队，机电所在2017年“中央企业贯彻落实新发展理念深入实施创新驱动发展战略大力推动双创工作成就展”中表现优异，并相继获得中国机械工业联合会“农业装备智能化技术创新团队”称号，以及农业部“全国农业农村信息化示范基地(技术创新型)”称号。
行业中心 | 变革
2017年，行业中心在变革中不断前行。中心以市场需求为导向，合理配置资源，以实现企业价值为目标，确立了中心产品质量检验、标准化工作、行业技术服务和技术开发服务四大主营工作领域。在产品质量检验领域，及时调整业务结构，从传统的以农机检测为主转型为以车辆检测为主，努力实现价值增长与公益社会责任并行发展。
这一年，行业中心转变发展思路，强化市场意识，把“贴近市场、走进客户”作为中心的重点工作，领导班子带头走出去、抓业务、找市场，一线员工积极主动开发客户、服务客户、维护客户。
为拓展主营业务市场，中心与各业务所在行业的政府主管部门、同行机构、相关企业积极对接，主动寻求合作机会，努力建立协同机制，实现资源共享、信息共享、市场共享。对内注重与院“信息技术与服务”板块内相关企业的协同与合作，实现协同发展，共同提升。
卓众出版 | 曙光
2017年是卓众出版转制十周年。
这十年，卓众出版快速发展成为中国科技期刊集团化出版的标杆企业，并且紧随移动互联网的日新月异，不断寻求转型突破，从产品结构、组织结构、人员结构等方面进行了主动的、大力度的调整，终于在2017年见到了曙光。
这一年，各项新媒体产品或展开布局，或开始发力。扳扳、匠客等新产品全面上线，汽车导购、知谷、智联系统、数字营销等重点项目实现突破，效益凸显;2017年，卓众出版的数字化业务收入首次超过传统业务收入，标志着公司转型已获得实质性进展，从传统出版企业向数字传媒企业迈出了关键一步;同时，强化内部管控、降本增效，经济效益呈现恢复性增长态势;卓远智联公司作为探索工程、农机行业互联网服务业务的子公司，其多项工作在2017年取得突破性进展，成功度过投入探索期。
2017年，领导班子分工明确，配合默契，进一步形成合力;人力结构更加优化，团队建设成效明显，文化凝聚力显著增强;“双专项”工作进一步明确了业务重点与方向，通过“提质增效”确保2018年“效益年”的实现，同时启动投融资等外延式发展方式，2017年的工作成绩为“十三五”期间的决胜转型打下了坚实的基础。2018年，加油!
中机投资 | 奋斗
2017年是中机投资辛勤耕耘并收获成长的一年。
这一年，大家用拼搏、务实的奋斗精神，打造了公司稳步发展的良好态势。
这一年，公司重新梳理现有业务，全面部署经营重点任务，实现了投资稳定和可持续发展。
努力为中国农机院贡献自己的力量，是每一名中机投资人的骄傲。2018年，让我们在开拓进取的路上，携手奋斗，不忘初心，砥砺前行，共享收获的成功与喜悦。
农机试验站 | 学农
2017年，农机试验站紧紧围绕 “创新、智慧、共享”这一发展理念，把创新作为引领企业发展的第一动力，深化产教融合，调整优化产业结构。
这一年，学农项目累计培训北京市初中学生11000人次。通过为期一周的“学农”教育，不仅让孩子们终身受益，还获得了学校、家长的好评，同时被各大媒体多次报道。
2017年，激发了试验站经济发展新活力，各项经营指标都实现了历史性突破。
2018年，试验站将把共享做为发展目标，积极促进内部外部资源共享、努力赢得新发展，不断提高员工幸福指数与归属感。
世奥物业 | 服务
2017年，世奥物业在发展中持续总结改进，以“业主至上、服务第一”为企业宗旨，不断开拓进取，全力打造高品质的物业管理企业。
奉行“及时、高效、规范、满意”的质量方针，在全体员工锐意进取、不懈努力之下，公司正逐步实现流程化、规范化、专业化管理体系，坚持完善服务质量，端正服务态度、提高服务技能、规范服务流程、强化服务礼仪，用心为客户提供满意的服务保障，努力为业主营造一个安全、整洁、舒适、优雅的工作生活环境。
