2018年营销升级阶段总结交流会于8月9日-11日在山东华盛中天集团公司召开，会议邀请了公司本阶段选择的10家得力省级代理经销商参加，公司总经理与会，销售服务总公司销售经理主持。本次会议主要针对本阶段营销升级工作开展以来的得与失，与营销老师进行现场交流。
营销咨询老师主要从三个方面对本阶段营销升级工作进行了总结。一是结合行业现状与存在问题，阐述华盛的国内市场营销升级的基本理念和总体规划;二是依据华盛国内市场营销升级的总体规划，阐述各阶段的工作部署和任务目标;三是重点展示现阶段包括调研摸排、市场开发、终端建设与维护提升工作的方式、方法，并提出具体要求。公司市场部对终端市场开发建设的工作思路、规范、核心价值等进行了详细讲解，各代理商听得尤为认真并积极发言，从营销升级工作方面提出了很多问题，咨询老师和公司领导给与现场解答。
本次交流会还安排了公司新产品的现场体验，各代理商可在公司试验基地进行实地操作与体验。
