风物长宜放眼量。多年来，山西省运城市稷山县玉丰农机专业合作社牢固树立发展是硬道理的理念，把基础设施建设放在重要位置，持之以恒抓滚动式规模化发展。历经20多年的发展，玉丰农机专业合作社的综合实力已跃居全省先进行列，成为集办公、培训、食宿、洗车、维修、加油、农机生产作业为一体功能齐全的农机合作社组织。
有远见，实现事业“三级跳”
说起玉丰农机专业合作社的发展史，社员们无不对他们的理事长白玉中伸出大拇指，夸他是一个有眼力、有魄力的“好领班”。用白玉中自己的话说，他的农机事业是实现了“三级跳”。
1995年，白玉中投资2万多元买了一台农用小四轮，和白玉奎、白玉恒等兄弟5人成立了玉丰农机服务站，在为自己耕种责任田的同时，为本村及周边村民提供拉土、送粪、耕田、播种、打场等服务，每年收入二三万元，淘到了农机服务的第一桶金。
2000年，白玉中又投资购买了2台上海50型拖拉机和1台背负式小麦联合收割机，成为当地农机服务领域里的佼佼者，被县农机局确定为汾南农机服务点。
2008年以来，白玉中乘着国家农机补贴政策的东风，成立了玉丰农机专业合作社。后来，进一步优化了农机装备结构，拓展了服务规模服务内容，成为稷山县不论合作社规模、作业服务项目还是服务辐射面积都数一数二的农机专业合作社。
玉丰农机专业合作社的健康发展，与白玉中始终坚持正确的办社方针和不断完善农机经营管理机制分不开。农机作业是特殊工种，作业环境比较差、专业技术要求高，白玉中严格按照“有序引导、依法规范、分类推进、注重实效”的原则，探索出条合作社管理新模式。白玉中回忆，多年来，合作社认真贯彻落实《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》等政策规定，让有钱农户喜欢用、没钱农户用得起，追求改革创新，永不止步。
实力的增强，标志着社会功能的扩大。目前，合作社农机作业范围已由原来的周边几个村2万亩耕地，扩大到全县3个乡镇的15个村4万余亩耕地。合作社也先后被授予“全国农业专业合作社示范社”、“山西省农机新技术推广示范户”、“山西省亮点农机专业合作社”、“山西省先进农机专业合作社”、“运城市农民专业合作社典范示范社”等荣誉称号。
抢市场，经营服务多元化
随着越来越多社会资本介入农机服务这一“洼地”，在做大农机服务这块“蛋糕”的同时，也面临着严峻的考验，“僧多肉少”、作业市场趋于饱和……为了改变现状，寻求新的经济增长点，玉丰农机专业合作社开展多种经营，延伸产业链，由单一的农机作业服务向机具维修、农资销售、农田基本建设、工程运输等方向发展。
伴随国家对农机专业合作社扶持力度不断加大，玉丰农机合作社适应农机化发展新要求，积极申报承担新机具、新技术项目推广：2010年，承担了稷山县太阳乡5000亩核桃种植坑工程项目;2011年，承担了全县深松1万亩整地项目;2012年，承担了玉米机收复式化、小麦蓄水保墒碾压项目;2013年，承担了玉米机收秸秆还田项目;2014年，承担了万亩中低产田改造项目;2015年，参加了鑫宇现代农业开发公司2000亩出口蔬菜种植作业项目……
面对土地规模化经营、农机规模化作业的大趋势，玉丰农机合作社不失时机，在2013年设置土地流转办公室，开展土地流转规模化经营新尝试。截至目前，合作社已成功流转土地300余亩。实践证明，实行土地流转规模化经营，不仅节省人力物力，形成完整的农机作业链，而且促进了社员收入增加，300余亩耕地每年为合作社增加效益10余万元。
玉丰农机合作社发展壮大的过程，就是我国农机化发展的一个缩影。进行市场调查，了解市场需求，选择购买机具，开展农机作业……多年来，玉丰农机合作社以当地农机生产市场需求为导向，不断增加机具设施，扩大经营规模，走出了一条稳步、协调、科学、可持续发展道路。
讲信誉，当好土地托管“田保姆”
白玉中说，玉丰农机专业合作社成立之时就秉持“依法注册、规范管理、市场运作、企业运营、效益明显”的原则，致力于打造高标准、规范化、叫得响的合作社品牌。多年来，合作社立足实际，一步一个脚印，不断提升农机作业质量，以良好的运作机制、科学的管理、优质的服务，促进合作社发展逐步向规范化迈进。
首先是分配实现制度化，合作社实行分组管理、单车核算制。全社共分5个组，即田间作业组、工程机械组、机具维修组、土地流转组、综合服务组。各组作业田间有记录，农户有签字，社内有汇总，“阳光分配”，社员人人都有一本“明白账”。农机作业付款实行先作业后付款、农户满意后再付款，在各组之间人员调配上，实行互发工资制，按照各组工程量情况、人员技能、社员出勤、工作效益核算领工资，合作社社员一年人均收入达5万元以上。
上岗也需标准化。白玉中规定，社里所有机车必须经过年审才能生产作业，所有人员必须持驾驶员培训合格证上岗，所有作业人员必须参加劳动保险。每台机车配备安全员，佩戴安全标识，统一服装，挂牌作业。为适应农机化发展新要求，玉丰合作社坚持技能培训经常化。据统计，2008年以来，合作社先后参加各级培训驾驶员300余人次，实现了驾驶员培训率100%，一方面为新驾驶和农机新机具、新技术推广提供了技术保障，另一方面有利地促进了农机安全生产，近年来合作社无发生一起安全生产事故。
玉丰农机合作社在注重经济效益的同时，始终不忘自己的社会功能，奉献社会常态化。随着城镇化的进程加快，越来越多的农民进入城市，许多村庄成为只剩老人、儿童留守的“空心村”，“谁来种地，怎么种地”成了急待解决的问题。为解决这一难题，玉丰农机专业合作社在稷山县农机部门鼓励引导下，大力推动“保姆式”全托管、“菜单式”半托管与土地流转，尝试走土地规模化经营、标准化生产之路。
近年来，白玉中把搞好农机生产作为自己义不容辞的职责，始终坚持以每亩低于市场价5元以上的价格收费，让利于民，每年4万多亩的作业量，让利总额高达20余万元。与此同时，对外出务工人员作业实行“保姆式”全程作业服务，对个别经济困难的农户免除作业收费，使许多“特殊作业户”深受感动。
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。党的十九大提出实施乡村振兴战略的重大部署，发展多种形式适度规模经营，实现小农户和现代农业发展有机衔接。玉丰农机专业合作社的发展正印证了农机化社会服务组织正逐步成为推动实现乡村振兴的主导力量，白玉中带领社员们正耕耘在社会主义新农村的田野上。