巨明集团总经理崔守波:需农机企业进行全方位脱胎换骨式的转型

发布时间:2019-01-07

面对严峻的市场形势,我想我们今后面对的关键就是活下去的问题,能够活下去,能够长期地活下去,已经成为摆在我们面前的一个深层次话题。2018年,是巨明发展史上极为不平凡的一年。市场形势仍然低迷、原材料价格持续上涨、产品同质化竞争激烈、环保压力困难重重,但是巨明主动求变,积极应对,开发出更加适应市场需求的产品,收获机械、动力机械齐头并进,玉米机继续保持着很强的市场张力,多品种推出、全区域投放,继续引领市场;小麦、大豆、高粱、杂粮等谷物机产品种类不断丰富,赢得市场;特别是收获机械继续向经济类作物收获机纵向延伸,继花生机之后,相继开发并推出葫芦打瓜机、葵花机、油莎豆收获机、辣椒收获机等,增强了市场竞争力;拖拉机从40—280马力直至以上马力段的全系列开发,提升了企业发展的整体实力。企业没有一分钱的银行贷款,并且有着充足的现金流。

2019年即将到来,最终决定企业生存“活下去”的,还是产品。找准细分市场,是闯过当前市场深度下行期的必然选择,积极研讨和研究产品新对策,提高产品质量,用新观察、新思维来引领企业发展方向,加快转型升级,努力提质增效。这就要求我们农机企业从机制、观念到心态,以及模式创新、技术、管理、营销等,都必须有一种全方位脱胎换骨式的转型。

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