2026年1月21日，中国农业机械流通协会（以下简称“协会”）在京召开了2025年度工作总结汇报会。协会党支部书记、会长范建华，党支部委员、副会长游凌，党支部委员、秘书长陈涛，党支部委员、监事长吴军旗等领导班子成员出席会议，各部门及分支机构负责人参加会议。会议秉持“务实总结、精准剖析、前瞻布局”的原则，系统梳理了协会在行业服务、国际化拓展、展会创新、内部治理等方面的突破与挑战，为新一年工作锚定方向。
会上，协会会员管理部、信息咨询部、国际交流部、行业工作部、展览业务部、展览服务部、《农机市场》杂志社、财务部、办公室等部门依次对2025年的相关工作做了总结。各部室总结了2025年在会员服务、标准建设、国际拓展、展会创新、行业研究、宣传传播、内部治理等方面取得的显著成绩，提出了在中小企业服务深度、数据资产转化等方面存在的不足，并对2026年推进专业化服务升级、深化国际市场布局、加快数字化转型等工作做了展望。
听取汇报后，范建华会长作总结讲话。他首先充分肯定了协会2025年取得的显著成绩，指出过去一年，在中央社会工作部和中国物流与采购联合会党委的坚强领导下，在全体员工的共同努力下，协会坚持“服务行业、赋能企业、推动创新”的初心使命，凝心聚力、团结奋进，各项工作取得新突破，各部门聚焦主责主业，协同奋进，成绩可圈可点：一是党建引领坚强有力，政治保障持续夯实；二是内部治理提质增效，运行支撑更加稳固；三是核心业务逆势突破，服务价值充分彰显，展会平台能级再上新台阶，国际拓展实现历史性跨越，会员服务与行业引领持续深化，分支机构活力和张力有所提升；四是跨部门协同支撑有力。这些成绩的取得，为“十四五”农机化发展圆满收官作出了重要贡献。
范建华强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，做好全年工作意义重大。要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，准确把握新发展阶段农机流通行业面临的新形势新任务，重点抓好以下工作：一是深化专业化服务，聚焦智慧农业、丘陵山区机械化等短板领域，提升服务精准度；二是拓展国际化布局，在巩固东南亚市场基础上，积极开拓中亚、非洲等新兴市场；三是强化数字化赋能，加快构建行业数据平台，提升展会智能化水平；四是优化人才培养机制，加强团队专业能力建设；五是推动标准引领，完善行业标准体系；六是创新会员服务模式，提升会员满意度；七是提升展会价值，增强供需对接效能；八是夯实内部治理，完善风险管控体系；九是加强行业协同，促进产学研用深度融合。
范建华要求，各部门要紧紧围绕“专业化、国际化、数字化”三大发展主线，坚持稳中求进工作总基调，以贯彻落实协会五年规划为抓手，细化2026年工作计划，确保各项任务落到实处。要增强忧患意识，发扬斗争精神，提高履职能力，为农机流通行业高质量发展作出新的更大贡献。
2025年，中国农业机械流通协会在推动中国农机流通体系现代化建设中发挥了重要作用。2026年，协会将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，持续深化展会升级、标准建设、会员服务创新等工作，为农机行业在新发展阶段开好局、起好步筑牢基础，为实现农业现代化贡献专业力量。