受外部环境和内部资源的限制，履带式拖拉机近年来在国内农机市场的份额不断萎缩，呈现出连年下降的趋势。履拖要继续实现可持续发展，应建立有利于产业转型的市场要素建设，凝聚优势资源，与农业机械化的发展相互协调、保持一致。
提升技术要素 加快产业转型
加大技术投入。目前，国内生产的履拖基本上是3吨级的产品，在制造加工能力和部分性能指标上落后于替代产品。履拖生产企业应通过引进先进设备、技术改造等方式，提高柔性加工、部件与整机的在线检测等先进适用工艺技术的应用水平，推动核心零部件的结构调整、产品优化；引进消化吸收国外先进技术，掌握核心技术和关键技术；坚持重点突破、全面升级的原则，加大研发投入力度，完善技术研发手段，借鉴吸收机电液一体化、人机工程、智能化等国际先进技术，研发、生产技术含量较高的履拖产品。
推进产品结构调整。国际金融危机是对产业结构的刚性调整,也是企业推进结构调整的发展机遇。企业应全面提升核心技术，在履拖的基础上利用原有的技术优势，增加机械综合性能，开发变型履拖，以适应目前市场形势的需要。根据不同用户需求，利用履带传动技术由农业机械产品向农用工程机械产品、动力机械产品方向延伸、发展，开发出具有农业、工程使用等功能兼顾，有针对性地增加其他盈利功能的产品，以及特殊环境下需求的变型机型，如小马力履拖、凿岩机、移动电站、履带挖穴机、运泥车等热销机型。
完善产品配置。企业应采用大马力轮式拖拉机驾驶室技术，提高驾驶、操作的舒适性，减轻操作疲劳程度；增加空调设施，改善机手工作环境；加强橡胶履带的配套力度，减轻用户转场负担，提高工作效率。这对用户来讲增加了新的经济增长点，同时企业也提高了卖点，真正地实现了“双赢”。
提升产品品质 完善产品谱系
提升产品性能。与农田作业替代产品相比，履拖的主要优势是牵引力大、适合重负荷作业（如耕、耙等），接地比压小，对农田压实、破坏程度轻，特别适合在低、湿地作业。除田间作业外，履拖还在农田基本建设和小型水利工程中用作推土机，综合利用程度较高。我国履拖生产企业应持续提升产品性能，在产品的节能、环保、工作速度分配、比重量、操作性、舒适性、安全性上加大科技投入，用优质、高效的产品开拓市场，进一步适应市场、满足用户，发挥出履拖的经济价值。
强化产品质量。严把质量关，按照“精品车”的要求，用一流的技术和质量造就一流的履拖产品。一方面，对用户来讲，过硬的产品质量直接决定用户购买轮拖或履拖的类型。另一方面，国产履拖应同国际行业接轨，缩短在技术、质量、性能等方面的差距，加大功率，增加使用效果，使其能够在一些大的工程项目中满足国内外用户的需求。
延伸产品功率。坚持从价值链寻找比较优势，从产业链拓展发展机遇。企业应着力开发中小型履带拖拉机，满足国外用户和国内用户田园管理和设施农业的耕作需要；今后的技术开发应向功率大型化、履带橡胶化、用途工程化的趋势发展，跟上变化趋势，加大大马力履拖的开发力度，满足深耕作业、复式作业和农田水利基础建设的需要。
创新经营方式 开拓新的市场
依据市场规律确立自身发展定位，实施战略突破。企业应统筹长远目标和当期经营，注重提高经济运行质量，加快推进企业转型，拓展产业链条，提高产品技术含量，提升产业层次，利用国内国际两个平台、两种资源，推进业务突破。
加强对目标市场和客户群体的调研。根据不同区域、地域市场、用户的特点，把握市场规律，了解用户需求，寻求突破点，用差异化的产品开拓市场、吸引用户。坚持一点突破、稳步推广、整体部署的思路，确立目标市场，进行市场细分，开拓不同的用户。在国内重点开拓东北、西北、华中等重点目标市场，挖掘潜在需求市场区域，抓住农场、农垦客户等重点客户。
积极拓展国外市场。在当前形势下，既要看到中国企业参与国际贸易的不利因素，也要看到有利的因素。新兴市场和发展中国家市场仍然有很大的潜力。企业应密切注视国际市场需求的变化，及时调整企业产品结构，提升企业自身的竞争力；开拓新市场与挖掘市场潜力并重，深挖与发展中国家的合作潜力，深化双方在制造、销售、服务等传统领域合作；善于利用通过申请世界银行贷款、补偿贸易、通过中国进出口银行的贷款和援外款的优惠条件吸引国外用户，不断拓展新的市场空间。