2011年是武城县加快推进城乡一体化进程，实现经济社会跨越发展的重要一年。该县农机部门立足大局，审时度势，按照“工业立县、产业富民、城乡统筹、和谐发展”的战略部署，全力扶持该县农机制造业，推动全县农机工业又好又快发展。近日，笔者先后到德州春明机械有限公司，德州大力机械有限公司、德州宇驰车业有限公司、德州亿通机械配件有限公司等几家重点农机企业，就农机企业经营情况、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等问题，进行了全面的调研。
一、现状
武城县农机制造业经过近几年的发展，已经初具规模。目前，全县农机企业发展到12家，其中固定资产超千万元以上规模企业5家。截止2011年6月份，全县农机企业共实现利税139.9万元，其中国税81.6万元、地税58.3万元。从以上数据可以看出，武城县农机企业虽然发展较快，但基础依然十分薄弱，突出表现在企业个头小、数量少、底子薄、财税贡献率低、抗风险能力弱、缺乏龙头带动力等方面，对地方经济的支撑作用也没有充分发挥。
二、存在的问题
1、技术创新能力不强，缺乏品牌意识 。目前农机企业大多没有自己的核心技术和知识产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强，自主创新能力不足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价争夺市场。调查发现，大部分企业只有1-2名高级技术人员，有的甚至没有搞技术人员，造成了企业缺乏发展后劲，发展动力不足。比如德州宇驰车业有限公司主要依靠原来在武城县机械厂时期的几位老师傅，作为企业的技术人员，生产原来几个车型和车用零部件，远远不能跟上市场的发展步伐。
2、发展理念不够超前，管理模式普遍落后。武城县农机企业大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企业建立之初的生存与发展阶段曾起到很大作用。但是，当企业发展到中期，这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞，造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时，大部分农机企业经营者小农意识严重,“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现，部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于担心怕“外人”来分蛋糕，为了避免风险，只愿维持现状，不想再去进一步发展，发展理念不够超前。
3、融资困难，抗风险能力不足。银行出于对降低信贷风险的考虑，对企业申请贷款的条件较为严格，一般都要求贷款企业提供连带担保或财产抵押，又由于抵押财产变现难等风险因素，银行一般不接受财产抵押。信誉度较高的企业为了避免资产风险，大多不愿意提供贷款担保。加之农机农机企业规模小、实力弱、信用等级低等原因，一般很难找到稳定畅通的融资渠道，从而造成了贷款难、融资难、担保难的问题。资金匮乏是武城县农机工业面临的一个突出问题，县委、县府应高度重视农机工业融资难问题，及时出台政策，扩宽渠道，切实解决农机工业发展所需资金难的问题。
三、建议
1、加大政策及财政扶持力度，加强农机工业重点项目建设，落实好扶持农机工业的各项资金，继续完善和实施好农机购置补贴和重大农机化推广项目的实施与资金扶持，落实好优先保证关键环节的农机化发展需要。
2、农机部门要会同银行业和保险业的监督部门，开展农机具抵押贷款业务和农机保险业务，积极实施好武城县财政政策性农机保险工作，并且会同税务、交通等部门落实好农机作业和服务的税费减免政策。
3、转变观念增强服务意识，形成全民创业机制。县委、县府及有关部门应转变职能，从管理型政府到服务型政府，把工作中心放在企业服务上。定期召开有企业、私营业主参加的座谈会，听取他们的心声，了解他们的情况，积极想办法解决企业在发展中碰到的困难和问题，千方百计营造更加宽松的发展环境，做到留住“经营者”,鼓励“投资者”,吸引“观望者”； 在全县范围内形成创业光荣的良好氛围。
4、通过组织高校，科研所等科研单位与企业见面会等形式来转化科研成果，提升企业科技含量，增进企业效益；通过定期举办管理培训班等方式来提高企业经营者管理经验，开阔眼界，与世界先进管理水平相接轨；要创造宽松的体制和政策环境，帮助引导人们积极投资创业，给创业者打造良好的创业环境，形成全民创业机制和氛围。（武城县农机局）