25年前，广西合浦县惠来宝机械制造有限公司还是街边一家很不起眼的农机配件小店，如今它已变身成为广西农机生产领域的前三甲。该公司产品一度远销东南亚、非洲、大洋洲、南美洲。究竟是什么力量让它完成了这么华丽的蜕变，这还要从公司总经理王连其与税务部门的“不解情缘”说起。
1993年，合浦县的王连其从银行贷款3000块钱，在合浦县城开了一家小小的农机配件店，走上了创业的道路。“一开始特别不容易，当时我手下只有两个员工，好在凭着自己对市场的敏锐和政策的扶持，我们陆续收购了两家倒闭多年的农机厂。此时，合浦税务部门的工作人员找到我，在他们的帮助指导下，我注册成立了合浦惠利机械有限公司，公司正规化后，我们才慢慢好起来。”谈起创业的艰辛王连其特别感慨。
虽然从一个配件店摇身一变成为一个专营农机整机和配件销售机械厂，但由于人力紧缺、产品技术含量不高，王连其的小厂经营一直处于不温不火的状态。“那时候为了了解农户的需求，公司员工不得不在山里跑农户，交通不便70公里的距离却足足需要跑3个多小时。” 王连其说。但就是这样一跑让他们逐渐摸清了合浦耕地类农户的需求。他发现在合浦县乡镇田块小、不规则、坡地多的特点，作业均以人畜力为主，农机化率低，生产效率低。这就需要操作灵活、能满足凹坑不平坡度大等恶劣地况、路况的设备。公司利用已收购农机厂的场地、人员和设备，按照客户需求生产出了第一台“惠利”牌农用拖拉机。凭借这一自主生产出的设备，王连其打开了合浦农用拖拉机市场，小厂的经营规模也日渐扩大。
到了2006年，王连其成立了惠来宝机械制造有限公司，公司生产的产品涉及农用运输机械、船用机械和水产养殖机械等机械产品，王连其的事业实现了从农机贸易“转行”到农机制造的华丽转身。
虽然公司不断升级，事业越做越大，但是王连其始终秉承着创立初期“跑”的精神。他经常要求自己的技术人员一定要深入田间地头、险峻山区，实地考察市场行情，了解用户需求，系统地提出解决方案。他的技术人员脚步涉足广西、广东、海南、四川等省份甚至一度踏出国门，远赴菲律宾、缅甸等东南亚国家。王连其的公司针对不同地区开发出了许多深受农民喜爱的农机产品，一些农机产品甚至迅速抢占了印尼、缅甸、肯尼亚、巴西等东盟和‘一带一路’沿线国家。
在尝到“走出去”的甜头后，王连其渐渐不满足于国内市场了，“2011年我们公司就开始试水海外市场，这几年更是积极响应‘一带一路’和发展向海经济的倡议，集中精力主攻海外市场”。提到公司未来的发展，本应信心满满的王连其却突然沉了下来，“2018年，公司因购进材料进项适用16%的税率，销售农用机械适用10%的税率，增值税进项和销项税率倒挂造成企业留抵税额一直在增长，最高的时候一度达到1424万元，对于我们这样一个小规模的民营企业来说处理不好，可能直接影响企业生死存亡，我们非常苦恼。” 王连其说。
就在公司一筹莫展的时候，合浦税务部门给公司送来了及时雨，原来国家出台了退还部分行业增值税留抵税额的政策。合浦县税务局了解到该公司处于经营困境，及时为公司开通绿色通道办理了退税。“2个工作日不到，我们就从税务部门领到了1224万元的退税款，真是万万没有想到。有了这笔退税款，我们马上加快了公司新产品—模块化多用途农业装备项目在国外市场的投产步伐，下一步企业还将建设新厂区致力打造国内最大的复杂路况运输装备研发生产基地。”王连其说，“减税降费让我底气十足，今年农机业增值税税率从10%降到9%预计将为我们带来240万元的综合减税效应。2018年惠来宝还成功获批高新技术企业资质，我们将好好利用研发费用加计扣除比例由50%提高到75%的政策，企业发展的信心是越来越足了。”
搭乘着税收优惠政策快车，惠来宝不断创新、自主研发,一跃成为广西著名的农机代表性品牌、广西农机行业重要生产基地。如今惠来宝农机不仅跑遍广西，他们还通过建立面向东盟的销售网络平台，农机产品陆续出口至印度尼西亚、菲律宾、缅甸、马来西亚等东盟各国，以及非洲、大洋洲、南美洲等十多个国家。
“我们的目标是十四五末期实现年总值30亿元，其中出口产值目标15亿元。如今税收优惠政策和营商环境这么好，我们有信心让合浦农机跑出更广阔的世界!” 王连其说。