在1月18日召开的“时风集团产业转型升级科学发展，高端智慧制造平台建设关键年动员大会”上，时风集团董事长刘成强表示，2017年时风集团仍将聚焦产业转型升级，新兴产业加快发展，精准打造智慧制造平台，弘扬工匠精神，提升品牌品质，实施创新驱动战略，更加注重营销网络建设，加强全员营销管理，坚持以提高发展质量和效益为中心，持续深化“高精度、高质量、高性价比”核心竞争能力提高，凝心聚力，攻坚克难，变中求新，新中求进，共同开创时风集团科学发展新局面。
2016年，时风集团“传统产业转型升级、战略新兴产业加快发展，打造高端智慧制造平台”的发展思路，再一次经受住了市场的检验。事实证明，这一发展思路符合时风发展实际，符合时代发展要求，将进一步支撑时风产业未来的发展。刘成强表示，经过近些年的发展，时风集团的市场抗风险能力大大增强，与过去相比，2017年时风所营造的优势最大，发展潜力最大，没有任何一个时期比现在条件更优越，也没有任何一个时期比现在准备更充分。特别是通过近几年的培植和优化，时风产品超市每一项产品都具备了大发展的潜力，任何一项产品抓好了都能够获得成功。三轮汽车、小四轮拖拉机等传统产业要寻求新市场，再造新优势，实现新发展。聚焦轻卡汽车产业发展，国Ⅳ先行，国Ⅴ跟进，风菱汽油版微卡全面推广，向高端激活轻卡市场，向低端多缸三轮要销量。聚焦农业装备产业发展，精准掌握农机购置补贴信息，强化新产品推广，科学布局营销服务网络，形成支撑时风未来发展的产品体系。聚焦电动汽车产业发展，坚持网点下沉，苦练产品内功，培育时风集团产业发展新动能。化纤轮胎产业要拓展新市场，培植战略客户，打造时风产业发展的隐形冠军。
刘成强强调，为了实现这些目标，2017年，公司将围绕高端智慧制造平台建设规划重点项目，大力实施高端智慧装备创新应用工程，培育推广新型智能制造模式，引进专业化的数控加工设备，加大高精度、高附加值零部件的开发;加大冲压、焊接、涂装等工业机器人的应用，全面推动生产方式向柔性化、智能化、精细化转变，加速“时风制造+互联网”取得实质性突破。要高标准建设能源管控中心、热电中心超低排放脱硫技改、电动汽车涂装工艺改造升级项目等在建项目。要高水平规划铸造静压造型线、电动车管理系统、电动车电池成组应用等重点项目，要实施好年产1万吨锦纶工业布、1万吨涤纶工业布项目。通过新项目的建成投产，提升时风高端智慧制造水平。同时，要打好质量保卫战、质量攻坚战，树立时风品牌新形象。开展全员营销，突出创新驱动，变中求新，新中求进，不断铸牢基础管理的根基。他同时要求公司的领导干部、管理人员要有境界、有担当、有责任、有作为，团结带领好基层人员共同创新。