为做好2017年蔬菜产业机械化示范推广工作，落实好“管理提升年”各项具体要求，蔬菜机械化科从固定资产管理、项目实施质量提升和严格财务支出制度等方面着手，加强与站内管理部门的沟通交流，确保项目顺利实施。3月17日，邀请办公室、计划财务科和科技教育科相关工作人员，共同到2017年蔬菜产业提质增效工程项目示范点：房山区翠林花海农产品专业合作社和文勇爱农种植专业合作社，实地查看了近几年我站通过项目购置的各类蔬菜农机设备，观摩了露地菜心机械起垄 机械精量直播作业现场，并就固定资产管理细节、新购置进口设备高效利用、项目资金使用和实施效果跟踪管理进行深入交流。
通过多部门共同参与项目实施工作，一方面增进综合管理和业务推进部门之间的感情交流，为后续落实好项目的具体工作奠定了互相理解、合作推进的基础；另一方面为综合管理部门提供了深入生产作业一线的小平台，增加感性认识，为进一步提升综合管理能力积累经验。（李治国）