今天，无论农资企业，还是农资经销商，都面临着一个严峻的处境，即单纯依靠产品或渠道推动业务增长的模式已经触达天花板，产品同质、竞争无序、不促不销、增长乏力，所以很多农资从业者经常会感叹“农资越来越难卖”，面对错综复杂的市场环境，多重竞争压力，很多传统农资经销商却无奈的只能在夹缝中前行。
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跨越不了迷茫感受不到希望，他想“退出”农资圈
1年前，湖北襄阳的胡永辉还是一名传统的农资经销商，当时的他也备受困扰，“我2014年开始经营农资生意，因为之前没有做农资的经验，可以说是‘农资小白’一个，另外我不是湖北人，在当地没有资源，也找不到经营的好方法，每天都在苦思冥想，到底要怎样搞促销，可回头算算每年都亏本，所以去年5月份，我打算逃离这种没有前进方向没有盈利能力的农资困境。”
然而，这个当时铁了心要告别农资圈的胡永辉怎么也没有想到，自己有一天竟会离不开这个行业。
机缘巧合做起襄阳第一个“吃螃蟹”的人
2017年7月，胡永辉从金丰公社区域负责人殷小青那里了解到金丰公社，从种到收的农业全产业链服务、超过数万亿的农业服务市场……然而这一服务模式在当时并没有打动胡永辉，真正让他心动的是合作后金丰公社可以给他注资几百万，帮他解决资金的问题。于是胡永辉找来几位朋友聊天，金丰公社成为聊天的重点话题，这下，胡永辉坐不了， “后来仔细考虑了，觉得这确实是解决当前三农诸多问题的有效途径，想着加入之后不仅有资本注入，还能够给自己的农资经营事业带来转机，所以当时下定决心加入了金丰公社，成为襄阳第一个‘吃螃蟹’的人。”
喜忧掺半，干还是不干?
经过一番精心筹备，2017年11月18日，襄阳金丰公社正式揭牌成立，在成立现场，胡永辉顺利招募到了近10000名社员，收取服务定金1000多万元。
这让胡永辉欣喜若狂，胡永辉看到了广大农户对现代农业服务的期待和热情，也看到了这个行业未来发展的无限前景与希望。
但欣喜的同时，胡永辉在进行服务实际落地的过程中却犯了难……
“一下子加入这么多社员，这么多土地需要服务，这让我有点儿措手不及，因为我发现专业的农机师很难找，当时筹备的专业服务团队并不能完全匹配新增的服务需求，有些农户也开始对我们产生了怀疑，于是我想尽各种路子，比如让原来二级商也加入到这个平台中来，但发现他们又不够配合……”面对这些落地推广过程中的一个个难题，胡永辉眼中的希望又陷入了黎明前的黑暗。
希望的曙光
2018年3月，金丰公社联合湖北省农业厅及永佳动力在襄阳组织了一场小麦一喷三防的演示会，演示会结束后，金丰公社全国渠道总监杨庆瑞，针对这里服务落地困难的问题，决定把3台自走式喷雾机留给胡永辉。
“一台机器10多万，一开始实在接受不了。他(杨庆瑞)当时就说，你没有机器怎么做服务，怎么让农户打消质疑。”胡永辉满心不情愿的被杨庆瑞总强逼着收下了。然而他怎么也没有想到，这3台打药机竟成了他成功转型的法宝，成了他驱散迷茫的曙光。
有一天，襄阳金丰公社的社长王爱琴来到胡永辉形象店门前，围着自走式喷雾机来回打量，胡永辉看出她的意思，就借给了王爱琴一台。
让胡永辉刮目相看的是，王爱琴用这台机器开了一场小小的田间演示会，很顺利地招到21名社员，收到近万元的社员服务定金。这让胡永辉瞬间找到了招募社员和服务落地的“灵感”---免费打药!
通过这个切入点，胡永辉开始在当地持续组织社员招募活动，都取得了意想不到的效果。胡永辉不但顺利招募到了大量社员，同时也得到了当地政府和媒体的高度关注，农机师和合作伙伴也纷至沓来……
“把为农民服务作为所有工作的出发点，一切问题都迎刃而解，销售业绩也大大提升，原来的一个二级商在我的说服下也走上了服务的道路上，原来一年卖肥料也就100吨左右，但现在通过服务一个季度就能帮他带动近千吨的销售。所以做好农业服务是最根本的出路!” 胡永辉原本动摇的心这次彻底坚定了下来。
短短半年时间，胡永辉顺利招募到10000多名社员，配备了10多台大型农机设备，每个村配备8-10人的服务团队，服务耕地面积也由原来的2万亩扩大到如今的近15万亩，业绩实现了同期增长260%的新突破。
创新!用心!让服务超预期!
以前的胡永辉，一心琢磨变着花样搞促销卖农资，而现在，他心里只有一件事---怎样通过服务解决农户的问题!
针对农户不同的需求，胡永辉的打药服务在不断创新，除了自走式喷雾机打药之外，还有无人机打药，人工喷雾打药等，在胡永辉眼里，农户就是上帝，而他的工作就是让农户对服务满意，让农民真正从土地中解放出来，做起休闲地主。
为了进一步丰富当地农户的娱乐生活，胡永辉成立了社员篮球队，同时联合当地政府共同成立了夕阳红老年艺术团，每晚组织文化下乡活动，襄阳金丰公社这次彻底把服务做到了农户的心坎上。
如今，襄阳金丰公社的创新服务模式也得到了当地政府的高度关注和大力支持，目前正在与襄州区农业局洽谈在土壤修复、高油酸花生订单种植、现代农业产业园建设等方面的相关合作，在政府部门的支持下，后期将有可能在全市范围成立金丰公社联盟，通过政企融合，共同推动金丰公社现代农业服务快速复制推广。
胡永辉通过农业服务实现了华丽转身，真正超越了传统的农资营销模式，突破了农资销售“天花板”。谈到加入金丰公社之后的感受时，胡永辉充满了欢喜，“在我们当地的农业服务事业中，我冲在了最前面，也看到了最美的风景，金丰公社未来还能给我带来什么，我也想不到。未来规划发展社员5万名，服务襄阳50万亩耕地，为农户带来更多超预期的服务!”
在我国现阶段农资行业面临的诸多困境中，农业服务无疑是未来农业发展的一大趋势，同时也是传统农资经销商实现转型升级的最佳出路之一。正如胡永辉所说，世上有很多事情，不在于我们在何处，而在于我们往哪边走，未来，值得期待!