在常柴厚生农装积极备战2019生产作业季之际，为加强基础管理，提升运营效率，9月16日，由厚生农装总经理杨永涛带队，一行9人赴无锡凯伦纳弹簧有限公司进行参观、交流，无锡凯伦纳公司总经理助理文频，以及技术部、生产部、市场开发部负责人热情接待了厚生农装一行。
厚生农装一行与无锡凯伦纳相关人员进行座谈
在无锡凯伦纳公司总经理助理文频等陪同下，杨永涛一行首先到车间进行了参观，在参观过程中重点了解了产品的制造工艺及流程优化、工序质量控制及应急处置和现场的5S管理。
厚生农装一行与无锡凯伦纳相关人员合影留念
随后，双方进行了交流，无锡凯伦纳公司结合企业实际，分别从计划的衔接、制订，生产的组织及交付，产品的自检、互检、巡检及可追溯性，质量问题的处置、应急及协调，工装设备管理及计量器具管理，班组基础建设及看板管理等六个方面，以及制度、流程、职责和考核等四个方面，对其具体做法进行了介绍。厚生农装总经理杨永涛在听取了介绍后，就如何优化工艺流程、质量控制目视化、基础管理看板化、人员技能矩阵化等同对方进行了交流。会上，双方围绕各自的工作重点进行了互动，无锡凯伦纳管理层运用问题管理理念加强现场过程管理，引导员工遇到问题时不推诿，及时解决，树立我是问题终点站的觉悟和态度，展现出“退无可退”、“到我为止”的强烈责任意识，给厚生农装一行留下了深刻的印象，厚生农装一行表示要对标先进，加强过程管理，不断提升管理水平。(杨正娇/文并摄)