■ 校林
●编者按：安徽中科自动化股份有限公司(下简称“中科股份”)创立十多年，在2014年成功挂牌“新三板”，在植保、烘干领域做得风生水起。但无论如何努力，企业都无法抵挡市场的风云变化。就在市场竞争愈发激烈的时候，中科股份董事长潘劲松做了“加减法”，果断停掉了植保业务，把资源聚焦于更有优势的烘干与冷藏装备业务上。他认为，做企业规模扩张不是目的，更重要的是要做精做强，健康可持续发展才是企业追求的方向。
问：首先恭喜安徽中科自动化股份有限公司(以下简称“中科股份”)前不久被评为“安徽农民最喜爱的十大农机品牌”之一。据了解，公司在创新方面颇有成就，成为农机行业烘干、冷藏装备领域的领导品牌。请问中科股份近年来还收获了哪些荣誉，并请您简要介绍一下中科股份的发展情况。
潘劲松：中科股份公司成立于2006年12月。公司成立十多年来，在社会各界的关心之下，中科股份已经发展成为一家智能节能烘干与冷藏装备领域的核心农机企业，公司拥有集研发、生产、销售和服务为一体的完善产业链，可为用户提供烘干与冷藏整体解决方案。目前，中科股份主导产品有粮食、果蔬、烟叶烘干装备，果蔬冷藏保鲜设备。2008年公司成为国家烟草专卖总局首批烤房设备合格供应商。2014年1月，中科股份有幸成为国内首批新三板上市企业(股票代码：430499)，成为公司发展的里程碑。
中科股份创立以来，坚持创新驱动、科技领先的发展宗旨，不断提升产品质量与技术水平。公司先后与中科院合肥智能机械研究所、合肥工业大学、安徽农业大学等高等院校合作，研制开发具有自主知识产权的智能节能烘烤设备、变频控制设备等。目前，中科股份拥有一支充满活力和战斗力的队伍，公司相继组建了安徽省技术中心和安徽省智能节能烘烤工程技术中心。多年来，在公司员工的努力下，目前已取得79项专利，其中发明专利4项。
多年来，中科股份荣获国家高新技术企业、国家战略新兴产业企业、安徽省专精特新企业、金融AAA级诚信企业、ISO9001质量管理体系认证企业、环境和质量安全体系24001和职业健康认证企业、税务部门A级纳税人、安徽省重合同守信用企业、科学技术协会组织企业、安徽省两化融合贯标试点示范企业、安徽省优秀绩效项目单位、安徽省节能环保“五个一百”先进企业、安庆市科学技术奖等荣誉或称号。
坚持差异化、特色化、专业化是我们的战略定位，除了在粮食烘干装备领域占有了一席之地外，值得一提的是我们在特色烘干装备领域已经建立了一定的“头部效应”。目前，中科股份产品可以满足多种作物包括粮食、水果、蔬菜和烟叶、枸杞等近二十种经济作物的机械化生产。
问：中科股份烘干(机械)装备在用户当中拥有很好的口碑，请您简单介绍一下公司产品具有哪些优势?今年市场表现如何?
潘劲松：在产品方面，我们致力于打造可靠耐用、技术先进、节能环保、智能化和人性化的产品，产品使用维护方便、使用成本低。总体上来看，中科股份无论是产品设计技术还是制造技术均国内领先，赢得了众多用户的一致夸赞。
长期以来，我们坚持诚信经营，十分注重品牌形象。2008年ZKE牌系列产品入围国家烟草专卖局合格供应商行列后，公司更是精益求精，严格按照国家技术规范的要求提供精良的产品和优质的服务，多年来赢得了市场广泛的认可，产品销售的范围也从安徽走向湖北、湖南、江西、云南、广西、贵州、四川、陕西、内蒙古、河南、山东、新疆等20多个省(区、市)。
今年以来，尽管受到粮食价格下滑和粮食烘干机保有量等因素的影响，使烘干机装备领域的竞争更趋激烈。但是我们在自身的优势业务—特色烘干和冷藏领域发力，平抑了一定的市场波动。随着公司业务战略调整，我们有信心随着市场的恢复，中科股份将进一步得到快速、高质量发展。
问：如您所说，今年中科股份在产品结构方面做了一定调整，原来的植保机械业务也果断停掉了，去年还停掉了一些农机具业务，中科股份为什么要做减法?
潘劲松：做加法易，做减法难。去年以来，中科自动化审时度势，根据国内外行业发展形势和企业眼下的资源禀赋重新做了业务调整与规划。鉴于当前国内植保机械业务厂家林立、同质化竞争、低层次竞争非常严重，因此我们果断停掉了这一业务，而把资源聚焦于我们更有优势的烘干与冷藏装备业务上。
我认为，做企业规模扩张不是目的，更重要的是要做精做强。做大也是为了做强，健康可持续发展才是企业应该追求的方向。中科股份要做专业化的、竞争力强的百年企业。今年农机行业下滑厉害，很多企业的目标是活着。对于中科股份来说，要不断打造核心竞争力，不能贪图为了一时的短期利益挣快钱，活得久、活得好才是更重要的。
今后，我们还继续紧盯市场和国家战略发展方向，进行适当调整，从供给侧进行结构性改革，推进公司产品与产业升级，不断满足用户的有效需求，推动中科自动化健康可持续发展，为用户、为国家交出一份满意的答卷。
问：有人认为，今年农机市场是近年来最差的一年，也是最具挑战性的一年。您如何看待未来两年农机行业的发展形势?
潘劲松：从这两年的形势来看，农机行业在整体上确实进入了一个滞涨的阶段，特别是自去年以来，像传统的拖拉机、收获机械市场下行比较明显，农机行业面临比较大的增长压力。不过在我看来，这种情况也是正常的。农机行业此前经历了十多年的快速增长，某些领域的市场消费提前透支，而近年来农产品价格下滑厉害，国家又取消了粮食保护价收购，这些因素共同促成了近两年农机市场的不太景气。
不过，农机企业应该辩证看待行业的下行。通过这一轮市场洗牌，有利于行业的产能出清、有利于优势企业的胜出。同时，市场是波动性的，会有升有降，有降必有升。从目前的情势看，随着粮食去库存压力逐渐缓解，玉米价格也在回升，带动了今年玉米收获机市场行情的回升。尽管水稻价格也有些下滑，但随着市场化的调整，水稻价格也会周期性回调，农民购机的积极性也会有一定程度的恢复。
从政策层面看，一些外围环境也为我们提供了良好的预期。前不久，习近平总书记到北大荒考察时提出“农业要振兴，就要插上科技的翅膀，就要靠优秀的人才、先进的设备”等，体现了国家领导人的远见卓识，也说明了农业机械在现代农业和乡村振兴中不可替代的作用。中共中央、国务院印发的《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》也为我们农机行业描绘了光明的发展图景。多重因素表明，农机行业还是存在不少发展机遇、是很有希望的，希望广大农机同仁也不要失去信心，共同推动我国农机制造和农机化事业上升到一个新的高度。
我认为，农机行业在度过这轮波谷阶段，在周期性的惯性作用下，未来两年农机行业主导产品领域将逐渐走出颓势。粮食烘干装备在经历低层次竞争之后，也有望变得更加理性有序。特色烘干装备领域的企业，随着农业供给侧结构性调整不断走向纵深、更加科学，市场前景也更加广阔，国家重视果菜茶机械化就为我们提供了有力的佐证。我对中国农机市场、对中科股份本身的发展均充满信心。