2月12日，农历新年初八，在公司全体销售服务人员即将奔赴市场一线前夕，销售公司在工会会议厅专门组织召开了营销出征誓师大会，公司总经理张新，总经理助理、销售公司总经理谢国忠以及全体销售服务和管理人员共200余人参加了大会。会议围绕完成新一年的营销工作目标作了动员和部署，向全体营销服务人员提出了希望和要求。
面对即将出征的营销服务队伍，统一思想、明确目标是首要的。公司总经理张新在会上作了重要讲话，张总首先肯定了2018年销售工作，他认为销售工作虽然在农机行业深度调整的严峻形势下取得了来之不易的工作业绩，但仍然存在“重量轻质” 、效益品种推广乏力等问题，对此，张总强调，在2019年营销工作中，要以效益销售原则来引导产品和市场结构的优化调整，在重视销售数量的同时更重视销售品种和营销质量;要重点关注资金安全、新品推广、市场服务及学习提升。在新一年的营销规划中，对新产品增量、商业模式研究、新市场开发、能力资源预估等方面要多作考量，他要求大家树立全局观念，做到守土有责，坚持经营安全和效益销售两手抓，做强做大优势产品和优势领域，并紧抓产品升级契机，积极参与竞争，全面拓展配套面，有效提升市场份额，确保完成年度目标任务。
公司总经理助理、销售公司总经理谢国忠在会上解读了公司经营方针目标、2019年营销工作规划、销售指标与重点工作等方面内容，他要求大家紧紧围绕“深耕市场、做强优势、夯实基础、提质增效”的营销工作思路，切实落实好以下措施：一是夯实基础工作，稳固现有份额，创新营销办法，整合优化营销模式;二是优化市场业务流程，加快实施多项经营;三是拓展新产品配套面，发力新市场;四是加大垂直化考核力度，侧重新产品奖励;五是加强对产品知识的学习和培训，重点在国四产品;六是激发员工活力，注重发挥好员工的能动性;七是控制和规避经营风险，务实降本，开源节流。
这次会议是一次出征前的动员大会，更是一次催人奋进的誓师大会，为完成新一年的经营目标任务注入了新动能。据悉，销售公司全体销售服务人员在稍作休整后，将以饱满的热情奔赴市场，投入到新一年的工作中。(华安/文并摄)