双峰农机产业整合破解作坊发展瓶颈

发布时间:2014-10-10

    每到夏季,整个湖南都会处于闷热之中,相较于北京的干热,南方的湿热更让人招架不住。还好,天公作美,当记者赶到湖南双峰县的时候,雨就哗啦哗啦地下了起来,赶走了几分暑热,可谓是一场及时雨。这不禁让记者联想到,由双峰县农机局牵头对当地农机生产企业进行的整合项目,应该也算得上是双峰农机产业发展中的一场“及时雨”吧。

  众所周知,双峰县是湖南省有名的农机生产大县,素有“小农机之乡”之称。据统计,截止到2006年,双峰县拥有165家农机机电生产企业,开发、生产的主要产品有微型组合米机、三轮车、变型拖拉机、小型水田耕整机、小(微)型水稻联合收割机、粉碎机、磨浆机、压面机、水泵、电机、玉米脱粒机、青饲料机、喷雾机等60多个品种300多种型号。其中微型组合米机占全国市场份额的70%,被誉为“全国米机之乡”。显然,小型农产品加工机械已经成为双峰农机机电产业的一大特色。而坐落于双峰县五里牌广场的湘中农机机电大市场,为双峰农机机电产业的发展提供了便利条件,成为了“双峰造”小农机产品的交易枢纽。双峰的农机产业在基础设施、市场、营销等方面占据了领先优势,毋庸置疑,发展前景也是十分可观的。

  然而,在看到双峰县农机机电产业好的一面的同时,产业发展过程中突显出来的各种问题也是不容忽视的。企业规模普遍偏小,管理水平落后;企业融资能力普遍较差,发展后劲不足;企业技术含量偏低,创新能力不强。诸如此类的问题,都亟待解决。

  整合才是出路

     截止到2006年,双峰县农机机电生产企业已经达到165家,而年产值在2000万元以上的农机生产企业则不到10家,绝大多数是生产规模较小的加工厂,很多企业沿用家庭作坊式生产,家族式管理模式中融入了“小富既安”的思想,企业规模小,自身融资能力差,资金积累有限,资金成为了困扰个企业发展的一大难题。那么,要打开这些作坊式小企业新的发展局面,出路在何方?整合之路呼之欲出。

     2007年年初,在双峰县县委、县政府的高度重视下,由双峰县农机局牵头,开始对企业进行资源整合和产品优化,开展强强联合,组建产业集团,推进产业聚集和优化升级。当年9月,由五丰机械厂、金三角农用车厂、五金机械有限公司和正兴机械厂4家农用运输机械企业按股份制组建成湖南省双峰县五丰机械厂,迈出了具有历史意义的一步,这标志着湖南省双峰县农机机电产业整合之路的开始。记者走访了运转效果良好的五丰机械厂,据该厂厂长王剑平介绍,经过近两年的发展,企业发展态势很好,不仅抵制了国际金融危机的严重影响,还在逆境中发现和利用有利因素,变压力为动力、化挑战为机遇,保持了企业平稳较快发展。2008年共生产三、四轮农用运输车6000多辆,产值8000多万元,这是2007年4家企业未整合前总产值的1.2倍多。显然,双峰县产业整合迈出的第一步非常成功。

  不难发现,双峰的整合之路,是一条名副其实的成功之路,加快步伐也是理所当然的。2008年12月28日,双峰又出大手笔,农友机械有限公司、白碧机筛厂、永旺机械有限公司、湘中远达机械厂、恒昌机器制造有限公司、良华机械厂和兴鑫机械铸造厂7家企业,成功组建成湖南省农友机械集团,并于2009年1月9日,举行了揭牌仪式。这是双峰小农机机电产业整合之路上规模最大的一次。

  农友集团董事长兼总经理刘若桥说,早在2002年,双峰县的米机产业做得最多的时候,大大小小的厂家有150多家,到2004年底米机生产企业才减为70多家,但大部分都是小厂家,生产出来的产品质量参差不齐,市场秩序混乱,严重影响了双峰的米机品牌。如果不整合,那双峰的米机产业就会受到影响。所以在政府的牵头带领下,进行整合,大企业兼并小企业,或者大企业之间强强联合,使米机企业走上规范化、标准化。整合后,还能节约一部分成本,由原先的单家发货到现在的批量发车,减少了将近一半的运费,降低了成本。整合后,大家专业分工,合作起来才能做好、做精。据记者了解,整合后的农友集团米机年产销近20万台,比整合前增长了15%的产销量。

  另外,湖南省湘中兴华机电有限公司、湖南省南方农业机械制造有限公司、湖南省金峰机械有限公司等集团企业已经组建完成或者正在组建中。而我们要看的,就是整合后他们的发展壮大。

  专家认为,产业整合就是从数量和质量上进行调整,把各种优质资源进行组合,达到最优化。我们也可以看到,通过实例,产业整合确实给双峰县的农机机电产业带来了一条出路。虽然现在还途中,但这条路一直都在,相信双峰的农机机电产业会越做越好。

  质量与创新是关键

  出路找到了,那如何来走好这条路呢?质量与产品创新,就是关键。

  整合之前,很多小厂家就利用双峰原有的品牌效应,生产次等产品,以次充好,给双峰的产业品牌带来不利影响。为此,双峰县农机局采取了一系列措施,对主要农机配套产品实行市场准入制度,质量未达标准的产品不准进入市场、不得进入企业配套,这样就从源头上保障了农机产品的质量。

  另外,为了使双峰的农机机电产业更加规范化、标准化,改善办企环境,提高企业的整体水平,为企业生产出优质产品提供更好的环境,双峰县委、县政府在县郊区建立科技工业园区,是正在建设的湖南省目前唯一的专业农机机电产业园区。现在园区已经入驻了农友集团、金峰机械厂、远达机械厂、凌云电机厂等一批当地龙头企业。据双峰县“十一五”农机产业发展规划,到2012年,园区占地面积将达到1000亩,功能齐全、基础设施完善,园区的“洼地聚集”效应和资源优化配置作用将得到充分发挥。企业资源得到优化配置,就能集中物流和仓储,降低运营成本,质量和创新就有了有效的资金来源。

  据记者了解,农友集团今年计划在工业园投资6000万元,新建2万平方米的厂房和综合楼,并对生产线和相关设备进行技术改造和更新。现委托湖南省机械工业设计院正在进行规划和工业设计,预计今年年底前全部建成投产,并达到年产谷物加工组合机20万台,耕整机和旋耕开沟机5万台,玉米脱粒机、电机、磨浆机、水泵等其它农业机械50万台的生产规模,年产值达3亿元。产品得到批量生产,质量有保证,自然就能赢得用户。这样,企业也可以在服务领域投入更多,建立更长远的品牌效应,把企业做大做强。

  更令人可喜的是,根据国家节能减排要求和市场导向作用,五丰机械厂新开发了农村沼气池抽渣运输车和盘式拖拉机两个新产品,农村沼气池抽渣运输车今年中标湖南省能源办政府采购400台,盘式拖拉机纳入湖南省支持推广的农机产品目录,下半年有望纳入湖南省农机购置补贴目录。

  有了一条明确的出路,加上优越的办企环境,再加上当地政府的大力支持,双峰的农机机电产业定会越做越好。■

 

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